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霞蜂蜂蜡厂、蜂蜡片、黄蜂蜡谈企业管理通病-----2加班成瘾:员工下班后仍在“废寝忘食”的“加班”,很多老板认为这是一种敬业现象。岂不知这很可能隐含着相当高的成本。原因分析如下: 1:加班原因不一定是因为工作任务太重,而是工作效率低下。 2:加班耗费员工精力、体力,透支员工的健康,员工不能长期发挥其效能,有为公司带来负担的隐患,如机械操作员工因长时间加班导致疲累,造成安全事故,企业要为此付出沉重代价。 3:一些员工在下班之余,名为加班,拿着加班费、利用公司的资源,做个人事情,很多企业的重要损失、数据丢失大多发生在下班时间,加班成为企业“藏污纳垢”的死角。 人才流失:很多企业人力资源管理上认为人才是无限的,成为“铁打的营盘”,员工成为了“流水的兵”。一个员工的离开对公司都是一笔成本,因为公司承担了员工的培训费前期成本,还要承担新员工是否适合岗位的风险,老员工的离职也会或多或少流失重要的内部资料或信息,而其离职后的员工很可能会进入自己竞争对手的企业。 所以老员工的流失常会给企业带来高出其收入几倍的支出。很多小企业经营多年仍是那么小的团队,除了老板之外,没有一个员工是从企业成立之初留下来的。 岗位错位:“将正确的人放到正确的位置”是人力资源管理名言。 一家人才市场招聘,因为是租借的体育馆作为招聘场地,每次招聘会上到职业经理人,下到普通职员,都成为了桌椅“搬运工”,不得不感叹一家从事人才招聘与管理的企业,竟然会花那么高工资请并不专业的搬运工。 很明显老板认为员工就是要用的,只要自己有人手能做,没必要再花更多的钱去做。殊不知他们因此付出的代价很高。该企业员工多有抱怨,因为一些女职员,没有力气搬运桌椅,一些高管也没有经受过这等“礼遇”,于是纷纷离职。客户也会怀疑这样的团队能否给自己提供很好的服务而拒绝合作。
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